Делать свое дело и идти в ногу со временем –– вектор сельского хозяйства

КРИВАЯ БЕРЕЗА, Усяжский сельсовет. На районных «Дажынках-2024» была названа тройка сильнейших сельхозпредприятий, достигших высоких результатов на уборке урожая зерновых и зернобобовых культур. Пальму первенства нынешнего сезона завоевали хлеборобы ОАО «Смолевичский райагросервис».

О слагаемых успеха, коллективе, трудностях, любви к профессии и непростой математике – наш разговор с директором хозяйства Александром Головачом.

– Александр Викторович, с какими результатами подошли к главному празднику хлеборобов?

– Зерна в нынешнем сезоне мы получили в два раза больше, чем в прошлом. Валовый намолот в бункерном весе составил 11 200 тонн. Рапса собрали 2272 тонны. В этом году посевные площади хозяйства значительно выросли по сравнению с предыдущим годом: с 1200 га до 2070 га за счет того, что решением Смолевичского райисполкома нам были переданы земли другого сельхозпредприятия. Осень была достаточно благоприятной, и мы посеяли 1600 га озимых на зерно, а также яровые – 320 га ячменя и 260 га пшеницы. Средняя урожайность по зерновым составила 54,1 ц/га, рапса – 30 ц/га.

– Победа стала для вас неожиданностью?

– Мы в шоке. Узнали об этом за несколько дней до «Дажынак» и до последнего не верили.

Но занять призовое место не было для нас основной целью: главное – результат, который мы получили. И он не взялся ниоткуда. Это итог планомерной, рассчитанной работы. К ней мы приступили еще в первых числах августа прошлого года, когда начали вносить на поля минеральные удобрения. Делали это согласно рекомендациям, полученным от РНПЦ по земледелию НАН Беларуси и Института почвоведения и агрохимии, с которыми сотрудничаем. После закладки удобрений еще одним важным этапом является защита растений в вегетативный период. Составляется большой план работ, где учитываются все нюансы. Вместе со специалистами мы его обсуждаем, изучаем финансовую сторону, чтобы понимать, где и насколько можем двигаться. Не бывает так, что бросил семена в землю и ждешь, когда уже «Дажынкi».

– Сельское хозяйство – это еще и математика…

– Это наука (смеется), тут в рулетку не поиграешь. Будешь полагаться на авось, обязательно проиграешь. Если в растениеводстве, может быть, когда-нибудь и повезет, то в животноводстве проигрыш будет 100%.

– Быть руководителем хозяйства нелегко, как вам удается справляться с широким кругом задач и забот?

– Благодаря ответственным специалистам и коллективу, в котором сегодня трудятся 160 человек. Нас поддерживает государство: это выделение топлива, бюджетные займы на приобретение минеральных удобрений. Помогает руководство районного исполнительного комитета. И это не только помощь материальная, но и профессиональная поддержка – у главы района Андрея Казимировича Ратомского большой опыт работы в сельскохозяйственной сфере.

– Штат укомплектован или испытываете нехватку в кадрах?

– Хотелось бы больше механизаторов. Во-первых, увеличились площади хозяйства, во-вторых, люди уходят – кто на пенсию, кто на другую работу. Молодежь практически не закрепляется. Отрабатывают свое и уходят, некоторые даже раньше положенного срока. К сожалению, в сельском хозяйстве сегодня нет конкуренции, очереди на работу не выстраиваются.

– Потому что сложно?

– И сложно, и ответственно. Труд в сельском хозяйстве какой? Здесь отдыхать некогда. Сегодня мы «Дажынкi» празднуем, а завтра с утра – на работу.

– Зарплата в хозяйстве высокая?

– С начала года средняя начисленная заработная плата составила 2227 рублей, за июль – 2807 рублей.

– Как развивается «Смолевичский райагросервис»?

– Мы не стоим на месте. Обновляем технику. Это естественный процесс: что-то изнашивается, приходит в негодность, что-то списываем, отправляем на металлолом, на его место приобретаем новое. В этом году получили зерноуборочный комбайн и стараемся делать это регулярно. Но одними комбайнами не ограничиваемся. У нас 4 новых МАЗа: двум из них по два года, еще двум – по 4. Техника имеется в достаточном количестве. Сейчас ведем строительство нового сарая на МТК «Курково» для содержания молодняка. На этом же комплексе произвели замену устаревшего доильного оборудования на новое – более современное и функциональное, что позволит улучшить состояние животных и будет способствовать росту продуктивности. В текущем году на ферме по доращиванию КРС в Усяже сделали навес над выгульной площадкой – для животных так лучше. 

– Какие работы сейчас ведутся в хозяйстве?

– Ведем 3-й укос, начали посевную кампанию: сеем рожь на зеленую массу, готовим почву, вот-вот приступим к уборке кукурузы. Сейчас наступила самая напряженная пора: и то надо успеть, и это, при этом грамотно распорядиться имеющимися силами и установившейся погодой, которая часто вносит свои коррективы.

– Основное направление, на которое делаете ставку, это растениеводство или животноводство?

– Животноводство. Основной двигатель – молоко, это мое видение. Главную прибыль хозяйство получает от его реализации.

– Поголовье большое?

– За последние 7 лет мы увеличили его вдвое. Сейчас общее стадо – это 3000 голов, дойное – 1020.

– Александр Викторович, вы руководите хозяйством 7 лет. Расскажите, как давно трудитесь в этой отрасли и почему ее выбрали?

– Я никогда не мечтал стать аграрием. Хотел пойти в строительство. А потом за компанию с другом поехал поступать в Волковысский сельскохозяйственный техникум. Получил специальность ветеринарного фельдшера и пошел дальше. Заочно окончил зоотехнический факультет Гродненского университета. Первым рабочим местом был колхоз «Свислочь» Гродненского района, куда в 2001 году я пришел оператором искусственного осеменения. Потом вернулся в свой родной Лидский район и стал работать старшим ветврачом в одном из его хозяйств. В 2005 году волею случая я приехал в Смолевичский район. Работал на одном из ведущих в то время сельхозпредприятий – «Экспериментальной базе Жодино». Долгое время возглавлял ветслужбу хозяйства «ШтотцАгро-сервис». Был опыт руководства Профи-Агропарком в другом районе. В 2014 году получил предложение возглавить «Смолевичский райагросервис».

– Планируете и дальше развиваться в данной сфере?

– Развиваться – да, безусловно. Расти по карьерной лестнице – нет. Я сельский человек до глубины души: люблю общаться с простыми людьми, мне нравится сам процесс работы на ферме, я его понимаю. Поэтому хотел бы и дальше трудиться в коллективе.

– Какими качествами, на ваш взгляд, должен обладать хороший руководитель?

– Если ты не сможешь стать частью коллектива, не будешь заботиться о людях, оберегать их от ошибок, не будешь вникать в некоторые вопросы, у тебя ничего не получится. У руководителя много рычагов, и он может решить те или иные проблемы. Но для этого надо их знать. А чтобы знать – надо идти в коллектив.

– Удается ли вам оставлять работу на работе? Как любите отдыхать?

– Это не про сельское хозяйство. Здесь так не получится. А про отдых могу ответить так: я не устаю, да и отпуск – это не повод не ходить на работу (смеется).

– Какие планы строите на будущее и чего хотели бы пожелать коллективу? – Основная наша цель – это получение прибыли и распределение ее между работниками. Это прописано в уставе сельхозпредприятия. Поэтому будем и дальше делать свое дело, стараться идти в ногу со временем, чтобы у людей была достойная заработная плата. А пожелать хочу не останавливаться на достигнутом.